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發表於 2024-5-6 16:39:02 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
与竞争对手不同 可持续竞争优势 可持续竞争优势是竞争对手无法轻易复制的产品或公司的优势和功能。例如,苹果的操作系统就是一个可持续的竞争优势。苹果为其手机推出的许多功能都被竞争对手抄袭。但他们的操作系统是苹果手机与其他竞争对手的区别所在。 请记住,忠诚的客户是由于可持续的竞争优势而形成的。如果你使用Snap服务,因为它快速、安全、便宜;当然,您所在位置附近总是有很多司机。在提供更多价值的竞争对手出现之前(许多竞争对手已尝试进入提供类似价值的市场),您仍将使用 Snap。


因此,客户忠诚度是保持竞争优势的结果。 应该向 SEO 公司提出哪些问题? 请务必阅读:我们应该问 SEO 公司哪些问 中东手机号码清单 题? 还有一点是,随着时间的推移,由于市场、竞争对手的变化、技术的进步以及顾客品味和意见的变化,一些竞争优势失去了重要性。也许他们不再是优势,你无法与他们竞争。 柯达是一家摄影相机和摄影配件制造商,提供当时最优质的产品。凭借这一优势,多年来一直在竞争市场中处于领先地位;直到技术变革击垮了柯达。



数码相机进入市场。但柯达继续致力于负片产品的质量,这家公司没有注意到客户的需求已经发生变化,其竞争优势不再对客户可见。 竞争优势的重要性是什么? 考虑双专业竞赛。假设你是这场大型马拉松比赛的参与者之一,刚刚开始跑步,中赢得比赛。除非您将自己的能力提高到竞争对手的水平,否则这是不可能的。到目前为止,你和竞争对手一样新鲜。这意味着拥有同样的能力,但这些能力不是艺术,也不应该帮助你领先于竞争对手。
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