高尔基-伊利亚·桑德列夫分享了一个成功的案例。 茶歇后我们开始了关于在服务中构建聊天机器人的大师班。我们面临着真正的困难。 在公告中我们警告参与者需要随身携带笔记本电脑。但他们没有考虑到来参加大师班的人不会在该服务中注册。 我们的系统将来自一个的大量新帐户注册视为垃圾邮件并将其阻止。大约花了十分钟才解决问题。虽然我们找到了所有参与者连接的网络的公共 但我们将其添加到白名单中 - 我们收到了部分负面信息。
这是我们的错误但我们会从错误中吸取教训并在未来考虑到这一点。 解决问题后大师班 展数据 按计划进行许多参与者带着现成的聊天机器人离开。 在创建聊天机器人的过程中参与者提出了问题我们自己记录了给他们带来困难的时刻。因此我们列出了需要改进的地方、目标受众的需求以及进一步发展服务的方向。 为了获得更多反馈我们向所有研讨会参与者发送了表格要求他们对研讨会进行评分。“你喜欢什么”这个问题的答案是: “一个有趣的话题对材料的易于理解的解释不仅是理论而且是实践” “我喜欢这里的氛围、人物和案例因为它们不是假的——粗略地说它们是真实的、真实的故事讲述的是那些刚刚接触机器人的人。

这是一个很棒的活动而且还是免费的。” 还指出了我们在服务注册和 阻止方面的错误: “大家都很喜欢。但如果你确实强调一件事那就是实践研讨会有点紧张。” 结果 我们从活动中得到的信息: 对 中创建 聊天机器人的新工具的评论。 这是一次碰撞测试  。 开展实际活动的丰富经验:需要考虑什么、存在哪些陷阱以及如何避免它们。 该服务约有 个注册。 这是一次新的、有趣的经历帮助我们了解目标受众的痛点、未来活动中可能出现的困难以及克服这些困难的方法。
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