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發表於 6 天前 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
之前探索该工具的所有细节。祝你好运!如果您还有其他问题,请随意浏览下面的常见问题解答部分。 当每年的求职申请达到300 万份时,人们不禁要问 IBM 做对了什么。 招聘新员工并不总是意味着员工队伍的快乐和工作场所的成功。
但你知道是什么吗 员工粘性。 在这种情况下,IBM 以惊人的82%员工保留率成为赢家。那么,成功背后的秘诀是什么呢 问题是,在为时已晚之前,您如何知道您的员工是否满意 好吧,即使不是整个秘诀,我们也知道一些明星成分——员工的幸福感和满意度。
员工保留调查可以提供帮助。今天,我们将与您分享 50 多个员工保留调查问题,以便您可以创建定制调查来衡量员工满意度和经验。 我们从最顶部开始讲。 什么是员工保留调查 员工保留调查是一份精心设计的问卷,组织使用它来收集员工对工作满意度、工作条件和整体员工体验 (EX) 的坦诚反馈。
其主要目标是揭示在员工保留中发挥作用的关键因素,并为 马其顿号码数据 组织提供宝贵的见解,以改善工作环境并减少员工流失。 员工保留调查的前提条件 在开始创建员工保留调查之前,您应该首先解决以下一些先决条件。 设定明确的目标 在没有明确目标的情况下进行调查就好比没有瞄准的狩猎——你只是为了射击而射击。
在我们的背景下,留住员工是最终目标;这只是您真正目标的结果:了解员工体验并确定您需要在哪些方面做更多工作。明确的目标有助于塑造您的调查设计并为您提供可操作且准确的见解。 调查渠道选择 调查渠道的选择是另一个重要的考虑因素。
您可以使用多种部署渠道,例如通过电子邮件或通信门户发送调查链接、在电子邮件中嵌入调查以及在 HRS 上启动调查。 因此,请确定可以利用的部署渠道,以确保您的调查获得良好的响应率。 阅读更多:调查放弃指南:原因、影响和解决方案 EX Insights 的 51 个员工保留调查问题 “反馈、认可和发展是员工满意度、参与度和保留率的关键。
” ——克里斯·邓恩,人力资源主管和博主 让我们从引言中分析一下反馈部分。当您从调查中得到有价值的见解时,其余的事情将通过根据反馈采取纠正措施来顺理成章。 事不宜迟,以下是您可以向员工提出的 51 个员工保留调查问题。
我们根据收集到的见解对这些保留问题进行了分类。 员工保留调查中关于工作满意度的问题 以 0 到 10 为标准,您对当前的职位和职责有多满意 今天就创建你自己的工作满意度调查 您与我们组织的文化和价值观的契合程度如何 您向朋友或家人推荐在我们公司工作的可能性有多大 您对分配给您的任务和职责满意吗 您是否觉得您的技能和能力在工作中得到了有效的运用 您对目前职位上的职业成长和晋升机会满意吗 以 0 到 10 为标准,您对在该组织中的总体工作经历有多满意 如果您可以改变工作或工作场所的一件事,

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