选择成本低价值大的设计策略和设计方案

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此外，还需要从外在客观因素，即设计方案的可行性、成本与收益进行评估，设计方案的实现成本如何？价值有多大？ 综上所述，结合 WHG 的对照结果，要想从多个设计方案中做出正确合理的设计决策，需要从以下三个维度思考判断，分别是who （用户、角色）、where （场景）、 goal （目标）。此外，评判设计方案可行性，一般还需考虑ROI，即成本和价值。 简言之，设计师可以从用户、场景、目标和ROI四个维度进行设计决策。

围绕目标，想清楚当前的目标用户是谁，用户的场景是怎样的，平衡业务目标和用户体验。思考当 摩洛哥电话号码数据 前设计方案是否有效解决了用户问题和业务问题，是否能更加有效实现业务目标、产品目标和用户目标。 二、功能不可用的设计决策分析 功能不可用时，功能入口是选择隐藏？置灰显示不可点击？or 高亮显示，点击后反馈不可用？三种交互体验有什么不同？ 根据上述提出的设计决策思考框架四要素，我们主要从功能不可用时的用户、场景、目标三个方面进行详细拆解分析。

用户 当功能不可用时，首先需要思考目标用户，主要涉及用户类型、角色用户权限、多账号体系（个人和企业）、付费用户、主客态用户、新老用户、未登录用户。 用户类型 一般平台类型的产品，存在多种用户类型，不同的用户类型具有不同的功能，通常是一组互斥的用户关系，所以在设计功能时，通常针对平台不同的用户类型，展示其对应的功能，对不可用的功能，采用隐藏策略。 关于对立的用户关系，比如主播达人和粉丝，买家和店铺商家、求职者和招聘方、企业管理者（需审批）和普通职员（需提交相关流程申请）、读者和作者（内容消费者和内容生产者）。