小结 一个完整可供参考的也还算自洽的底
四、层逻辑框架在：的脉络：非共识时刻的认知价值，这里不重复了。最后想说的是这类框架对于混沌状态下做应用是有帮助的，但作用也有限的。可以帮助避免原点上的错误，也可以在挖井的时候，对最初十米有点帮助。但既然是挖井，后面米必然需要在现场的泥土里摸爬滚打，和现场的持续反复。给个手册照着做，产品就成功了，人就发财了，在这个时间点这么宣称的真的是骗子。 后续会在智用研究院开课，不期望纯手册，也认同上面观点的同学可以看看： 原生得应用怎么做？ 参照文章： 从到：产品和互联网产品的 智利手机号码清单 核心差异 第九生命：从文明限度的角度看 上国内团队好像被甩开了？差钱？差人？ 的进化：从间断平衡到终极复制 专栏作家 琢磨事，微信公众号：琢磨事，人人都是产品经理专栏作家。声智科技副总裁。著有《终极复制：人工智能将如何推动社会巨变》、《完美软件开发：方法与逻辑》、《互联网+时代的个引爆点》等书。 本文原创发布于人人都是产品经理。
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