定义Scrum 团队的职责
Scrum 团队被认为是一个持续自组织的团队。在意大利，Scrum 团队由五到七名成员组成，每个人都有不同的职责。 Scrum 团队的一些主要职责是：- 他们致力于每个 Sprint 期间需要开发和交付的产品。
- 他们努力提高透明度并保证分配给每个团队成员的每项工作的透明度。
- Scrum 团队领导者有必要向 Scrum 团队提供正确且简短的信息，以实现项目相关的目标。
- Scrum 团队的主要作用是在敏捷项目环 英国手机号码 境中以协作方式工作。
区分敏捷和Scrum。
敏捷和 Scrum 之间的区别基于敏捷课程的概念和基础理论。因此，敏捷和 Scrum 之间的主要区别是：
敏捷
它可以被定义为一组具有重复性和增量性的方法或原则。它适合涉及小型团队的项目。项目负责人承担管理项目中所有重要任务的全部责任。敏捷变革并不容易处理。
此外，它要求项目团队经常向最终用户交付。它允许跨职能团队直接面对面互动。最终，通过敏捷，设计和执行都变得非常容易。
https://zh-cn.phonenumberde.com/wp-content/uploads/2024/03/%E8%8B%B1%E5%9B%BD%E6%89%8B%E6%9C%BA%E5%8F%B7%E7%A0%81-300x169.jpg
另一方面，Scrum 可以定义为敏捷的实现。它允许团队持续处理需求的变化。 Scrum 团队没有领导者。然而，问题由 Scrum Master 和 Scrum 团队处理。
Scrum 环境对任何类型的变更都具有高度响应能力。这就是 Scrum 团队对任何类型的变更都能快速做出反应的原因。
Scrum 中的 Sprint 允许团队通过可行的构建向利益相关者提供最终产品。与监狱相比，Sprint 的设计和执行部分需要更多的创新和实验动作。
頁:
[1]